2022年集团党建工作报告【精选推荐】

时间:2022-06-18 15:06:02 浏览量:

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2022年集团党建工作报告【精选推荐】

按照XXXXXX要求,XXXXX集团党委严格履行党建主体责任,通过对基层党建工作日常检查、党史教育专项检查等形式,对党建工作进行深入调研,总结成绩,找出短板,制定措施,促进党建工作标准化、规范化,大力推进集团各项任务目标圆满实现,现报告如下。

一、主要工作及成效

XXXXX集团坚持把握“1条主线”、抓实“2件大事”、建强“3支队伍”、落实“4个重点”即“1234”工作法,推动党建工作与施工生产深度融合。

一是深入把握“1条主线”。持续以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂为工作主线,把总书记在国企党建工作会上的讲话精神贯穿工作始终。理论中心组学习XX次、专题读书班XX天,班子成员讲党课XX人次、宣讲XX场次,依托党员大讲堂、空中课堂,开展微党课XX期、微测试XX次、微朗读XX场次,扎实开展党史学习教育。开展“办实事”XX项,完成XX项,党员在讲责任、比贡献中践行初心使命。

二是抓细抓实“2件大事”。抓好庆祝建党100周年活动。深入学习总书记“七一”重要讲话,开展“三会一课”、“XXXX”活动XXXX次,讲授“口述党史”XXX期。开展评优评先、走访慰问、“7个100”系列活动,开设“支部党员故事会”专栏,完善团史馆、职工书屋和企业文化长廊,迎接XXX党员观摩XXX场次XXXX余人,唱响主旋律,凝聚正能量。抓好“两委”换届工作。高质量推进换届XX个阶段、XXXX个环节、XXXX项工作,圆满召开第八次党代会,选举产生党委委员XX名、纪委委员XXX名。“两委”委员平均年龄较上届分别下降XXX和XXX岁,均具有大专及以上学历,年龄和学历结构进一步优化,领导高质量发展的能力明显增强。

三是建强用好“3支队伍”。坚持人岗相适的用人导向,着力打造一支坚强有力、执行有力、落实有力的高素质干部队伍。坚持凭能力用干部、以实绩论英雄,提拔使用中层管理人员XXX名,降职调整XXX人,选派XXX名年轻干部到XXXXX挂职锻炼,从项目一线提拔XXXX名同志到机关部门工作。坚持有为才有位的选人用人思路,旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,着力打造一支敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的企业家队伍。提拔任用基层经理层人员XXX名,提拔使用XXX名纪律处分期满、综合素质过硬的管理人员。坚持三项制度改革,实现选聘市场化、管理契约化、退出制度化,拓宽人才引进渠道,着力打造一支有理想信念、懂技术创新、能精通业务、敢担当奉献的新时代建筑产业工人队伍。拿出中层管理、专业技术、机关科员XX大类XX个岗位面向社会XX次公开招聘,XX名专业技术人员走上岗位,为高质量发展奠定了人才基础。

四是推动落实“4个重点”。推动党建+深化改革。深入实施深化国企改革三年行动方案、党建引领高质量发展提升行动,推动完成XX项改革任务,完成总目标XXX%。科学构建“党群一张网、服务叫得响”的格局。以“红色教育基地”为支点,建好新时代文明实践所,发掘民族团结先进事迹,编纂红色记忆和民汉通婚口述史等形式,挖掘红色历史、红色资源、红色文化,激发党员干事创业、服务群众的内生动力。推动党建+“XX”XX品牌建设。坚持以项目工地为阵地,XXXXXXXXX、XXXXX、XXX、XXXX等项目部充分发挥支部堡垒作用,党员先锋作用,打赢打好攻坚战、参与处置抗洪抢险和火灾等突发事件,赢得群众口碑,工程屡获奖项。推动党建+高质量发展。XXX个党组织和全体党员围绕发展抓党建、抓好党建促生产,在落实XXXXX向南发展重大政治任务中打头阵、树先锋,XX个月完成XXXXX工程任务,6个月完成XXXXX的单体建筑,赢得了XXX党委的高度认可。XXXXXX项目高质量竣工,有力有效提振了集团XXXXX多名干部职工想打硬仗、敢打硬仗、能打硬仗的坚定决心和信心,夯实了高质量发展的坚实基础,截止XXX月,完成建筑业产值XXXX亿元,完成年计划XXXX%,新承接任务XXX项XXXX亿元,完成年计划XXXX%,较去年同比增长XXXX%,实现利润总额XXXXX万元。

二、存在的主要问题及原因分析

(一)存在的主要问题。一是抓党建的工作思路和措施不宽泛,党建工作的氛围不浓厚。专题研究梳理党建思路不够,导致抓党建思路不宽、抓手不实、氛围不浓厚,满足于上级交办的工作事务,对标先进经验、创新工作举措的力度不大,构建“党建+”模式上创新不够,效果不明显。二是齐抓共管的党建工作格局没有形成。没有把党建工作放在第一位去谋划,抓党建载体不丰富,通过党建引领工程项目承揽、工程建设、群团工作、意识形态、综治ww和民族团结进步创建等工作力度不够,齐抓共管的工作格局还有待完善。三是部分党支部书记抓党建工作的能力急需加强。存在着支部建设滞后、党建人才匮乏、党务工作者能力不足的情况,对党员“先锋指数”考核管理与绩效考核管理在衔接上还不够紧密,先进典型的选树和宣传力度不够,没有提炼出“亮点”。

(二)原因分析。一是政治站位还不够高。没有牢固树立抓好党建就是最大的政绩意识,主动性和自觉性不强,没有把党建工作放在第一位去谋划,没有把党建业务放在第一位去抓促,在推进党建与生产经营工作深度融合上谋划研究不够,对基层党组织建设的顶层设计不够,导致个别党支部用党建引领、推动经济高质量发展不到位。二是理论武装还不到位。政治理论学习深度和广度不够,学习中国特色社会主义理论体系、习近平总书记重要讲话精神的全面和系统性上还有差距,导致了学习不系统、涉及范围不宽、钻研不深入,思想认识有偏差。用理论指导实践能力不强,对照新时代党的XXXXX的定位要求,对推动XX集团国资国企改革、高质量发展上狠抓落实还不到位。三是管党治党责任传导不足。抓党建的主角意识、履职能力不强,履行抓党建责任制的内生动力不足,对党建工作总结不够,系统思考不深,谋划用力不够,压力传导不实,导致个别党支部基础建设薄弱,距离标准化的党组织建设要求还有较大的差距。深入基层调研、指导党建工作不够,对基层党组织书记履行职责的督促力度不强,导致个别支部书记能力和担当精神不够,支部工作存在“两张皮”现象。抓党建久久为功的思路还不清晰,理论学习还不能够抓常抓长,时紧时松,抓抓放放,缺乏恒心韧劲。四是抓党建载体不丰富。对党建工作目标、任务和长远规划缺乏系统研究,专题研究梳理党建思路不够,没有找到有效抓手,党建工作创新不够,满足于开会、讲话、提要求,在围绕中心抓党建、抓好党建促发展方面办法不多、手段不高,缺乏“一竿子插到底”的精神,个别支部的党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化问题还不同程度的存在。

三、下一步打算

在十一师党委的坚强领导下、在XXXX党委的具体指导下,发扬“三牛”精神,围绕一个中心、发挥三大作用、夯实五大阵地、抓好十项工作。

一是围绕中心抓党建、抓好党建促发展。将党建工作与中心工作相融合,与任务承揽、深化改革、维护稳定等重点任务紧密结合,坚决完成2021年各项任务指标。

二是发挥三大作用。把抓好党建作为最大的政治任务,发挥好党委的引领作用、支部的堡垒作用、党员的先锋作用,保持住五星级党委称号。

三是夯实五大阵地。继续打造一楼党建文化墙、二楼党员活动室、电梯间楼域文化区、六楼团史馆和图书馆的阵地建设。

四是抓好十项工作。一抓思想认识。充分认识党建的引领、带动和推动作用,摆正党建工作定位,既要大张旗鼓,又要久久为功,既要深度融合,又要结合实际。二抓经验借鉴。积极学习借鉴好做法好经验,用足用好“千金良方”,立足实际为我所用。三抓支部党建。树立一切工作到支部的导向,创新支部党建工作新方法,着力提高党建的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力。四抓“三大指数”星级考核。将考核指标变成硬任务,把党组织书记、班子成员抓党建成效与“面子、票子、位子”相结合,解决党员和职工在工作学习中一般高、一个样的问题。五抓“三亮三比三评”。形成激励党员创先争优、实干担当的鲜明导向,让党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到更好发挥。六抓责任清单。抓实抓牢党委责任清单、党支部任务清单、党员履职清单,形成党建责任纵向到底、横向到边的闭环管理。七抓阵地建设。通过加强思想阵地、组织阵地和活动阵地建设,提升党员干部凝聚力、向心力和战斗力。八抓氛围营造。加强党建软件和硬件建设,用“活”服务阵地,营造党建“红色”氛围。九抓特色工程。坚持以创建“XX”XX工程、“支部建在项目上、党旗飘在工地上”,党建+创新、党建+新工法、新工艺等做法,创新XXX集团党建品牌。十抓“三支队伍”。抓好支部书记,选优一群“领头雁”,抓好党务工作者队伍,铸就一支“生力军”,抓好基层党员队伍,打造一支“排头兵”。

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