党建经验交流材料:推行“党建,”融合模式汇聚高质量发展动力(2篇)(2022年)

时间:2022-07-12 20:06:02 浏览量:

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党建经验交流材料:推行“党建,”融合模式汇聚高质量发展动力(2篇)(2022年)

 

 党建经验交流材料:推行“党建+”融合模 式汇聚高质量发展动力 X XX 公 司党 委 紧紧 围 绕国 企 改革 三 年行 动 重点 任 务和生 产经营工作,紧扣党委“把方向、管大局、促落实”首要职 责,主动适应新阶段发展新趋势,着力推行 “党建+”融合 模式,深入开展“九个融合”党建品牌创建活动,持续推动 党建工作与生产经营工作目标衔接、过程融合、落实同步 , 为企业高质量发展提供了坚强保证和持久动力。

 X 20XX 年,X XX 公司新一届党委以“强化党建引领推动企 业转型发展的调查与思考”为题,广泛深入进行专题调研。

 通过调研发现,X XX 公司党建工作在不断探索实践的过程中, 党组织在公司发展战略把关定向、重大决策统一意志、经营 任务齐力完成、稳定和谐持续发展等方面发挥了重要作用, 也迫切需要探索党建与生产经营有效融合的方式方法。在不 断探索过程中,逐步形成了 “党建+”融合模式。

 注 重 在 法 人 治 理 上 统 筹 融 合 。

 推 动 党 建 工 作 与 生 产 经 营 融合,必须从政治高度来谋划,才能凝聚融合的强大动力。

 按照建立现代国有企业制度的要求,X XX 公司党委坚持把党 的领导融入公司治理各个环节,把党的建设写入公司章程 , 公司及所属独立法人单位均完成章程修订工作,明确了党组

 织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式以及与 其他治理主体的关系。完善“双向进入,交叉任职”的领导 体制,指导基层党支部书记同时担任工会主席、副经理,基 层单位负责人进支部班子,造就一支政治强、业务精、擅管 理、懂生产的复合型干部队伍,保证党建工作“融入中心” 的有效推进。

 注 重 在 战 略 布 局 上 深 度 融 合 。

 自 国 家 “ 十 四 五 ” 规 划 和 X XX 市“以投为引领,以建为依托”发展战略实施以来, XX

 公司积极贯彻“三新一高”理念,党委一班人马经反复研讨, 确定了 “深耕主业、多元并举”的发展思路,坚持做大做强 建安主业,做精做细房地产开发、水利水电、市政专业板块, 逐渐向区域投资商和发展商转型,推动形成了主业专业化、 收入多元化的发展新格局。

 注 重 在 决 策 执 行 上 同 步 融 合 。

 X XX 公 司 坚 持 党 建 工 作 与 生产经营同步谋划、同步部署、同步检查、同步考核,将党 建目标考核与生产经营目标深度融合,每年与 X XX 个基层党 支部签订目标责任书,整体推进安全生产、经营管理和党建 工作责任落实。成立党建工作领导小组,及时研究部署党建 工作;对年度党委工作报告确定的各项目标任务进行分解、 细化、量化,靠实工作责任;党员领导干部到党建工作联系 点调研生产经营工作,同步了解掌握党建工作情况,形成党 建与企业生产经营管理的集群“合力”,推动党建工作与生 产经营工作同频共振。

 注重在决策体系上推动融合。

 企业党组织发挥领导核心

 和政治核心作用,归根到底就是“把方向、管大局、促落实”。

 X XX 公司修订完善了《党委会议事规则》《“三重一大”决策 制度》等制度,制定了党委会研究事项清单。召开党委常委 会议、党委全委会议、书记办公会议等,坚持把改革发展的 难点、生产经营的重点、职工关心的热点作为党建工作的着 力点进行专题研究,强力部署,以自上而下强有力的执行力, 推动各项方针政策、工作部署和经营任务得到有效落实。各 党支部在制定党建计划的同时考虑生产经营工作,将解决生 产经营热点、难点问题融入“三会一课”,贴合生产实际每 月固定一天开展“主题党日”活动,使党建工作与中心任务 相互促进、相得益彰。

 注 重 在 制 度 体 系 上 双 向 融 合 。

 根 据 “ 制 度 体 系 建 设 年 ” 安排,全面系统梳理党建与业务相关制度,形成系统完备、 层次清晰、运行有效的制度体系,为夯实党建工作基础、促 进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。通过政治 巡察与业务巡察并重,实现了巡察整改工作和党的政治理念 相融合,党委对企业生产经营各环节统筹协调、建立健全企 业内控机制的引领作用不断加强。如建立完善项目党建工作 制度,在条件允许项目上,推行“党建+项目”工程,“把支 部婕到项目上”,对符合条件的项目进行党员示范工程挂牌 和“三优工程”命名创建,项目部通过成立临时党小组、选 派项目党建指导员等形式,党员挂牌上岗、党员责任区等督 促党员在急难险重工作和项目管理中发挥了骨干带头作用, 取得项目党建和项目经济效益双促进、双丰收的效果。

 注 重 在 组 织 载 体 上 创 新 融 合 。

 X XX 公 司 通 过 探 索 党 建 工 作和外部市场各方主体的结合点,分别采取 “1+1”、 “1+N”

 等方式,以“党建+互联网”“党建+专业共享” “党建+业务 共享” “党建+合作主体+业务共享”等形式,因地制宜开展 党建联建共建,打造了有内容、叫得响、特色鲜明的党建品 牌。如策划指导各党支部和司外相关单位 X XX 个党支部,借 助“读者书屋”和 X XX 项目平台,开展“一对一”主题联建 共建活动,既拓展了主题党日活动形式和内容,深化了 X X 学 习效果,又向社会推介宣传了 X XX 公司的开发项目。X XX 公 司 X XX 地区各党支部以 X XX 市 X XX 区建筑业党建联盟基地为 抓手,与 X XX 市 X XX 区非公企业党委下属党支部开展建筑业 党建联盟结对共建,双方从推动党建引领管理模式和经营战 略上实现新的转变,完善治理体系、提升治理能力等方面进 行了积极互动,探索国有企业党建与非公企业党建融合发展 的新思路、新方法。

 注 重 在 考 核 体 系 上 对 接 融 合 。

 严 格 的 考 核 督 查 是 党 建 融 入生产经营落地落实的重要抓手之一。在指标上,X XX 公司 把“经济账”与“政治账”相结合,建立党委书记、支部书 记抓党建工作与生产经营同步考核、同步评价机制,合理设 置考核比重,激发各级党组织领导抓党建的动力。每年开展 党组织书记抓党建述职评议考评工作,结合 X XX 公司每年两 次 党 建 考 核 和 支 部 日 常 督 导 工 作 对 履 职 尽 责 情 况 进 行 综 合 考评。在考核结果运用上,考核结果直接与薪酬、奖惩、任 免挂钩,建立考核反馈、指导、改进、提升的闭环管理机制,

 实现了考评方式有效衔接、考核结果相互印证。

 注 重 在 人 才 培 养 机 制 上 强 化 融 合 。

 20XX 年 以 来 , XX

 公司大力实施人才强企战略,通过探索“党建+人才”培养 模式,“人才赋能”护航企业高质量发展。建立“重点(直 管)项目人才库”,有计划地选派优秀人才到基层一线、重 点岗位、重点项目锻炼。依托项目,以见习生为重点培养对 象,利用“双培养”机制,采取下基层锻炼、轮岗交流、交 叉任职、帮扶挂职等方式,突出以干代训,着力建立完善公 司“导师带徒”、“职业生涯发展规划”、“基层锻炼”、“轮岗 交流”以及“人才储备库”五大人才培养路径,保持干部队 伍充足的源头活水。畅通人才成长通道,拓展发展空间,注 重在一线、基层、现场考察识别干部,从基层一线提拔干部 占比达 76%, 形成了鲜明的用人导向。探索建立领导人员竞 争性选拔办法和竞聘上岗机制,财务系统首次采用公开竞聘 方式,选拔出优秀的年轻干部 X XX 名,充实到基层领导班子。

 注重对稀缺人才资源的储备,制定了一系列激励措施,仅提 高 员 工 执 业 资 格 津 贴 发 放 标 准 一 项 , 津 贴 涨 幅 在 40%- - 150%

 之间;同时,扩大津贴发放范围,从原有建筑工程专业基础 上,对市场拓展、项目管理、风险管控等方面的注册持证人 员全覆盖,特别是对取得建造师且在项目管理岗位工作的人 员发放现场岗位津贴,用政策聚才,用足用好人才政策,形 成筑巢引凤“强磁场二 注 重 在 企 业 文 化 上 厚 植 融 合 。

 深 入 挖 掘 企 业 红 色 文 化 历 史,充分发掘 X XX 公司优秀的红色基因和“三线建设”精神,

 讲好 X XX 故事,深耕厚植企业文化,提升企业品牌竞争力。

 目前,已编印《X XX 史话》、《启航 XX》、《价值 X XX X》、《人文 XX》等《企业文化手册》系列丛书一套;打造完成“一总部 三 中 心 ” 之 X XXXX 中 心 、 西 安 中 心 、 X XX 中 心 暨 企 业 文 化 体 验中心。结合 X XX 公司县域经济战略实施落地,积极与 XX

 县 X XX 纪念馆、X XX 县 X X 纪念馆等对接,落实 X XX 公司党员 党性教育基地落成。在 X XX 公司建设投资的 X XX 首个城市更 新项目 X XX 项目上,联合《读者》集团打造了 X XX 首个 XX

 书屋•读者小站,通过开展校企联建、支部联建、结对共建、 亲子阅读等方式,助力打造“书香 XX” “书香 XX”。

 X XX 公司通过积极探索党建与生产经营有效融合的方 式 方法,以“九个融合”为抓手,着力把党的政治优势、组织 优势、人才优势等延伸和融入生产经营的各个领域、各个环 节,在狠抓 X XX 项目 “EPC+F” “投、融、建、营”、X XX 城 市更新项目投资运营等方面,取得了较好成效,为 X XX 公司 改革发展、转型发展汇聚了强大合力。

 构筑“两新”党建“两张网”管理体制和 “双同步”工作机制调研报告 今年以来,市委“两新”工委围绕《构筑“两新”党建 “两张网”管理体制和“双同步”工作机制》课题,结合有 关工作,通过实地调研、召开座谈会等形式,与各县(区)、 各市属行业党委作了研究探讨。

 一\基本情况 强化“两新”组织党建管理体制建设,切实提高党的组 织和党的工作在“两新”组织的覆盖质量,是加强“两新” 组织党建工作、严密党的组织体系的重要任务。

 ( 一 )

 着 眼 于 “ 两 新 ” 党 建 全 覆 盖 , 做 实 行 业 党 建 “纵轴”,做优区域党建“横轴”,条块协同、上下用力, 织牢纵横“两张网” 1 .“市、县两级"两新"工委+乡镇(街道)”的“两新” 党组织管理架构基本建立。结合机构改革,全市共成立有行 业党委(综合党委)义个,市级共有行业党委(综合党委)

 X 个,其中,市非公经济组织党委、市社会组织党委、市律 师行业党委、市交通运输行业党委、市互联网行业党委市个 体私营企业党委、市民营医院和卫生社团组织联合党委、市 建筑和房地产行业党委、市非公金融机构党委、市注册税务

 师党委等 X 个行业党委隶属市委“两新”工委管理,以业务

 主管单位党组领导为主,同时接受市委“两新”工委指导; 市民办教育行业党委隶属市委教育工委管理,接受市委“两 新”工委指导。各县(区)有行业党委 X 个,所有县(区)

 均设有非公经济组织党委和社会组织党委,行业党委隶属关 系和管理模式参照市一级设置。同时,在乡镇(街道)一级 设置组织办,贯彻落实中央、省委、市委有关文件精神,抓 实辖区内“两新”组织党建工作。

 2 .行业党建管理体系和运行机制进一步规范完善。X 年, 市委“两新”工委印发《关于进一步完善全市“两新”党建 工作管理体制的通知》,进一步明确市属各行业党委的隶属 关系、领导体制、管理原则等,形成分级负责、条块结合、 区域兜底的管理格局。坚持“管行业与管党建”相统一,推 动 X 个行业党委书记均由所在单位一把手担任,专职副书记 均按副处级实职配备,全面加强党委领导力量。制定《X 市 委“两新”工委工作制度》《X 市委“两新”工委及成员单位 职责》,建立请示报告、工作会议、工作协调、联系指导、联 合调研、述职评议等 X 项工作制度,明确 X 个成员单位共同 职责及专门职责,推动上下联动有序高效。行业主管部门充 分发挥职能优势,沿着业务链条嵌入党建工作,健全党组织 参与决策机制,指导“两新”组织把党建工作内容写入章程, 制定党组织参与重大事项讨论决策等制度规则,推行党组织 班子和决策层管理层“双向进入、交叉任职”,切实把党的领 导融入企业和社会组织治理各环节。

 3 .组织设置多样化推动区域党建不断做优做强。持续聚

 焦重点区域,以省、市级园区为龙头,按“地缘”和“业缘” 联建等方式,统筹推进在“两新”组织和流动党员比较集中 的各类园区、商务楼宇、商圈市场等设立区域性或综合性党 组织,着力消除党建“空白点”。目前,全市主要有 X 城区高 新科技产业园党委、义阳经济开发区党委、大亚湾区石化园 区综合党委、东江科技园党委、X 南科技园党委 X 个园区党 委,XX 省桥东“互联网+商创”小镇党委 X 个商圈党委,以 及 X 华贸楼宇党委等一批区域性党组织,有效增强了区域内 基层党组织的整合与服务功能,凝聚各类组织形成推动区域 发展的合力。对大量分散的小微企业、个体工商户、城乡社 区社会组织,所在街道社区和乡镇柠党组织抓好兜底管理 , 确保无死角、无盲区、全覆盖。目前,全市非公企业已全面 完成组织覆盖,X 家未建立党组织非公企业中的党员,按照 属地管理、就近管理的原则,纳入园区、商圈、楼宇等区域 性党组织或村(社区)直接管理。

 (二)聚焦“两新”党建“底数不清”“覆盖不实”, 创 新 工 作 方 法 , 一 手 抓 底 数 摸 排 , 一 手 抓 组 织 覆 盖 , 实 现 “双同步” L 全盘考虑、科学安排推动任务落实到底。为贯彻落实 省对“两新”党建“双同步”工作的有关文件精神,紧密部 署我市“两新”党建双同步工作,市委“两新”工委于 X 年 X 月 X 日印发我市非公企业“双同步”《实施方案》(X 两新 工委〔X〕X 号),分 X 个阶段,推动各县(区)、各市属行 业党委落细落实 X 个工作步骤;于 X 年 X 月 X 日印发《关于

 开展社会组织党建摸排和组织建设“双同步”工作的通知》 (X 民发〔X〕X 号),由市民政局牵头开展社会组织“双同 步”工作。通过分级分层分任务、逐级审核严把关的工...

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