2022中国铁建工作方针【精选推荐】

时间:2022-06-21 10:42:03 浏览量:

下面是小编为大家整理的2022中国铁建工作方针【精选推荐】,供大家参考。

2022中国铁建工作方针【精选推荐】

中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵,曾经创造了名垂史册的辉煌业绩,形成了“逢山凿路,遇水架桥,铁道兵前无险阻,风餐露宿,沐雨栉风,铁道兵前无困难”的铁道兵精神。下面小编在这里为大家精心整理了中国铁建工作方针,希望对同学们有所帮助,仅供参考。

文化理念

1、中国铁建企业使命:编织大地经纬 成就美好未来

大地宽广,经纬通达,中国铁建是大地经纬的编织者。

从为“锦绣山河织上那铁路网”,到积极发挥全产业链优势,开展全球基础设施建设与地上地下空间探索,中国铁建初心不改,矢志不渝,以钢筋铁骨编织起大地经纬,实现了物理空间的互通互达。

美好无限,未来可期,中国铁建是美好未来的成就者。

从“人民铁军”到新时代的建造工匠,从助力国家解放到推动社会与人类文明的发展进步,中国铁建一往无前,历久弥新,以“功成必定有我”的责任担当,永远挺立在改革潮头,拓展新格局,擘画新蓝图,成就一个又一个美好的未来。为更好地践行使命宗旨,中国铁建将持续聚焦于为客户打造满意服务、为员工拓展成长空间、为股东提供丰厚回报、与伙伴共建良性生态、为行业贡献卓越引领、为社会营造绿色和谐。

2、中国铁建企业愿景:最值得信赖的世界一流综合建设产业集团

中国铁建将企业愿景确立为“最值得信赖的世界一流综合建设产业集团”,意味着中国铁建坚定“建筑为本、相关多元、价值引领、品质卓越”的发展战略,依托“8+N”产业布局,积极融入新发展格局。立足建筑主业,坚持多元发展,大力投入行业尖端技术研发,积极拓展与建筑产业链相关联、与主业发展相协同、与企业资源禀赋相匹配的业务领域,全面提升核心竞争力,深化建筑领域全生命周期服务能力,为国家和区域经济社会发展注入强劲内生动力。

3、中国铁建企业价值观:诚信创新永恒 精品人品同在

在中国铁建看来,“诚信、创新、精品、人品”既是根基,也是追求,在企业发展全过程中均发挥着重要意义与独特价值,无论发展到何时何地,四者相辅相成、缺一不可。

4、中国铁建企业精神:逢山凿路 遇水架桥

逢山凿路,遇水架桥,铁道兵前无险阻;
风餐露宿,沐雨栉风,铁道兵前无困难。

昔日的人民铁道兵,以“万水千山只等闲”的气概,勇往直前,所向披靡,征服了无数艰难险阻,留下了宝贵的精神财富。“移山填海”,铭刻着我们的军魂。

今日的中国铁建人,以“能打必胜勇争先”的魄力,永葆初心,继往开来,传承先辈的意志信念,唱响了澎湃的时代之歌。“铁血动脉”,流淌着我们的精神。

无论何时,中国铁建永远是那支攻坚克难的铁兵劲旅,越是艰难险阻,我们就越有战斗力,就越有斗争精神,就越有胜利决心。几十万中国铁建人,不断向前进发,不断超越自我,不断刷新中国和世界的高度、速度、跨度、精度。心之所向,必将所往,前方险阻,化作通途,在祖国和人民最需要的地方,铁道兵精神永放光辉。

5、铁建重工员工基本理念:和衷共济 艰苦创业 强企富工 奉献社会

“和衷共济”,就是不管在任何时候、任何情况下,都要忠诚企业,做到上下一条心、一股劲,齐心协力谋发展,同甘共苦创辉煌;
“艰苦创业”、勤俭节约,是我们这支队伍的传家宝,要贯穿到企业发展整个进程,使之不断发扬光大,成为每个同志的自觉行动;
“强企富工”是全体员工共同追求的目标,要在强化管理,提高效益,使企业资产保值增值、更加优良,发展又快又好、更有后劲的基础上,不断提高员工的物质、文化生活水平,让大家共享改革发展的成果。同时,企业的发展是一种与社会、客户、员工的良性互动,必须相互协调、和谐共荣,尤其是我们国有控股企业,更要有强烈的社会责任感,依法经营,照章纳税;
按期、优质、高效地向社会、向祖国提供优质产品。

6、企业管理方针:以人为本、守法诚信、科学规范,优质高效。

以人为本、诚信经营、规范管理,优质高效的理方针,是中国铁建重工集团苦练内功增强凝聚力的指导思想,更是中国铁建重工集团现代企业管理思想、管理原则、管理艺术、管理目标的集中体现。

“以人为本”是要从企业和员工的和谐发展出发,关心人、爱护人、培养人、依靠人、塑造人、激励人,把每个员工的积极性、创造性最大限度地发挥出来,把实现企业目标与实现员工个人价值结合起来,使企业发展保持永久不衰的动力;

“守法诚信”是企业管理的根基。依法经营、照章办事,自觉维护好社会经济秩序,是我们必须承担的社会责任,也是企业朝着正确、健康的方向不断向前发展的根本保证;
而严格按照市场规则运作,有诺必践,诚信经营,向业主提供优质产品、优良服务,则是我们的立身之本,是赢得客户、社会的尊重及信任,在激烈的市场竞争中永远立于不败之地的重要准则;
同时,在企业内部,相互信任的诚信关系,也是保持团队精神的基础。

“规范管理”就是要按照规制型企业的要求,建立健全一套完整、科学、管用、有约束力的制度,形成用制度规范企业行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制,让企业运转达到最理想的状态。

“优质高效”是集团公司生产经营活动管理过程和结果的根本要求,是强企富工、奉献社会的基本前提。每个员工都要以强烈的主人翁责任感,最大限度地发挥自己的智慧和潜能,高效率、高标准、高质量地干好本职工作,为用户提供优质产品,为企业创造最佳效益。

7、铁建重工企业文化:包容、创新、务实、严谨、廉洁

8、铁建重工发展目标:世界一流,国内领先。

9、铁建重工企业发展战略:“两型三化九力”发展战略

两型:
创新型、服务型

三化:
智能化、高端化、全球化

九力:“党建+”的动能转化能力、遵循丛林法则的人力资源管理能力、敢为人先的自主创新能力、敏捷快速的市场响应能力、风险预控能力、外部资源整合能力、全生命全方位服务能力、“数字化+”的转型升级能力、自我反思能力

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